Если я стану, начальником, этот мир перевернется с ног на голову...

Ой вообще не хотелаб стать начальником лучше ,не умею людьми управлять,лучше все самой.

Мне нельзя,наверное, быть начальником-все подчиненные были бы моими друзьями,а так руководить сложно!

Да стал уже.....на свою голову. Теперь видишь весь тупизм и и маразм с вершины среднего командного звена. Сделать ничего не можешь. Воруют масштабно. Повязана вся верхушка.....Рука руку моет...круговая порука. Вякнешь - и ты безработный. А роботягами командовать...приходиться исполнять должностную инструкцию. Ничего не поменялось.....

Испугаюсь, упаду в обморок, потом очнусь и снова упаду в обморок от страха перед ответсвенностью

Подпись автора

мау?

Я начальником никогда не была и не буду, но люди, с кем мне приходилось  сталкиваться в жизни, частенько видят и ждут от меня инициативы в этом смысле. И если делить людей на исполнителей и руководителей, то по характеру я скорее второе, чем первое. Меня жутко раздражает неумелое руководство. А ещё больше раздрожает народ, который надо вечно шпынять и раздавать тумаки, для того, чтобы они шевелились. Порой просто удивляет и возмущает, как люди могут создавать у себя на рабочем месте завалы и совершенно спокойно находить оправдание их бездеятельности.

Подпись автора

Главным в управлении был и есть принцып "кнута и пряника". И что-то новое тут придумаешь едва ли.

Подпись автора

А к чему вы это ведёте?
Желательно, наверно, побольше пряников. На кнут обычно я начинаю "включать бычку" и результат получается противоположный от желаемого.  Но я не показатель. Овен (как я) - никудышный дипломат и тем более психолог.))

Подпись автора

Тема навивает вопросы.

Вот работаешь, работаешь и вдруг бац! штраф, ни с того ни с сего. Ну тут понятно и не захочешь, а руки опустятся.
Но ведь кнут совсем не обязательно применять, можно просто предупредить, что если... то... и обязательно это исполнить, если кто то в коллективе это "если" совершил. Совсем не обязательно это должны быть именно вы. Вы просто не захотите, что бы с вами это случилось и будете относиться к своим обязанностям более ответственно.

К пряникам быстро привыкают и со временем начинают считать их нормой.
Пряник должен быть, но работник должен знать, что что бы получить его нужно предпринять дополнительные усилия.

На мой взгляд, для наибольшей отдачи работника, сочетание  кнута и пряника должны быть оптимальны и заточены не на личные качества, а на конкретную задачу. А плохих специалистов или лодырей нужно просто увольнять, если видно, что измениться они не могут.